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《2025年調適差距報告》(Adaptation Gap Report 2025)
《2025年調適差距報告》報告封面

聯合國環境規劃署(UNEP)發表《2025 年調適差距報告》(Adaptation Gap Report 2025),全面檢視全球在氣候調適規劃、行動與資金投入上的最新進展。報告指出,全球極端氣候事件日益頻繁,但各國的調適投資卻仍遠低於實際需求;許多最脆弱國家更因債務壓力與財政空間不足影響,呈現「愈受衝擊、愈缺資金」的惡性循環。報告強調,各國需依循「巴庫-貝倫路線圖(Baku to Belém Roadmap)」快速增加公共與民間資金投入,同時避免以貸款形式進行調適融資,以免加重開發中國家的財政負擔。報告主要重點如下:

  1. 調適資金需求持續上修,缺口愈拉愈大
    開發中國家到 2035 年的調適資金需求落在每年 3,650 億美元,而模型推估的調適成本也高達每年 3,100 億美元;相較之下,2023 年國際公共調適資金僅約 260 億美元。圖 1 另將《格拉斯哥氣候協議》(Glasgow Climate Pact)所設定的調適資金翻倍目標(約 400 億美元)及多邊開發銀行(MDB)2030 年前每年 490 億美元的調適資金承諾一併納入,用以呈現各項政策目標與實際需求之間的差距。然而,即便將上述所有既有承諾全部計入,國際公共調適資金與開發中國家實際需求之間仍存在每年約 2,840 億至 3,390 億美元的巨大缺口,等同於目前資金流量的 12~14 倍。因此,無論是實現格拉斯哥目標或 MDB 目標,全球調適投資的力道皆遠遠不足,現有資金規模完全無法支撐所需的調適行動規模,凸顯出報告所強調的「彈盡糧絕」趨勢與全球調適挑戰的嚴峻程度。
    圖 1、開發中國家在調適領域的年度資金需求、模型推估成本與國際公共調適資金流量之比較

    註解:不包含國內資金與一般民間資金流,圖中僅呈現公共部門所動員之民間資金。所有金額以 2023 年不變價格計算,未反映至 2035 年的通膨調整。
    圖片來源:聯合國環境規劃署(2025),《Adaptation Gap Report 2025》,依非商業教育用途授權使用

    圖 1、開發中國家在調適領域的年度資金需求、模型推估成本與國際公共調適資金流量之比較
  2. 調適資金翻倍目標確定跳票,資金流量反而下降
    《格拉斯哥氣候協議》承諾在 2025 年前將調適資金提高到每年 400 億美元,但實際資金流量從 2022 年的 280 億美元下降至 2023 年的 260 億美元,明顯背離既定目標。
  3. 新的氣候資金目標(NCQG)即使達標,仍無法填補調適缺口
    COP29 制定 2035 年每年 3,000 億美元的新氣候資金目標(NCQG),但此金額須同時支應減緩與調適,加上通膨侵蝕,實際能分配到調適領域的資金有限,難以縮小需求落差。
  4. 多數國家已完成調適規劃,但規劃內容過時問題浮現
    全球 197 國中已有 172 國完成調適策略或計畫,但其中有 36 國的內容已超過 10 年未更新,顯示各國調適規劃的能力與資源仍然不足。
  5. 調適行動回報偏重「做了什麼」,缺乏「成效如何」的資訊
    各國提交的兩年期透明度報告(Biennial Transparency Report,簡稱 BTR)顯示,超過七成屬於產出型資訊,例如訓練、人力、評估、清冊等,能反映實質韌性提升的結果型指標仍相當有限。
  6. 調適資金高度依賴貸款,脆弱國家陷入「救災越救越窮」
    目前 58% 的調適融資來自貸款,且非優惠貸款占比持續增加,使多數受衝擊國家在調適行動中承擔愈來愈沉重的債務負擔。
  7. 私營資金潛力大,但實際投入仍極其有限
    儘管私人部門每年具備約 500 億美元的調適投資潛能,但目前僅約 50 億美元實際投入,落差達十倍,顯示誘因、制度與風險分攤機制仍不足。
  8. 公私部門的調適行動分工明確
    將調適行動的執行主體視為一個光譜,如圖 2 所示:最左側為由公共部門主導的A類活動,包括防洪設施與社會保護等;中間則是公共與私營部門共同投入的B類活動,包含農業、用水效率與關鍵基礎設施;最右側為私營部門自行支應的C類活動,例如:企業資產防護、冷卻設備安裝與供應鏈韌性強化等。
    報告估計每年 3,100~3,650 億美元的調適資金需求,其實僅涵蓋公共部門主導與公私部門合作的 A、B 類活動;而 C 類由私營部門承擔的調適成本,預計每年超過 2,500 億美元,使全球實際的調適投資規模遠高於官方估算。另外,圖 2 也凸顯「融資」與「注資」的差異:雖然私營部門雖具備每年約 500 億美元的調適融資能力,但多以貸款或風險工具形式提供,最終財務負擔仍落在發展中國家政府與家庭,無法真正縮小公共調適的資金缺口。換言之,僅依賴私營部門並不足以彌補調適資金的落差,圖 2 顯示討論焦點應從資金規模不足,進一步深化至調適融資的結構與公平性等更核心的問題。
    圖 2、調適行動及公私部門的簡化光譜

    圖片來源:聯合國環境規劃署(2025),《Adaptation Gap Report 2025》,依非商業教育用途授權使用

    圖 2、調適行動及公私部門的簡化光譜
  9. 小島國(SIDS)表現最佳,但全球調適主流化仍未成熟
    SIDS 將調適高度整合進國家規劃,但多數國家仍缺乏跨部門整合,使全球追蹤實際成效的難度提高。
  10. 巴庫-貝倫路線圖將成為未來談判核心,並強調避免「債務型調適」
    要在 2035 年前將全球氣候資金規模提升至 1.3 兆美元,各國除了同步強化減緩與調適投資以降低未來風險外,也必須擴大新資金提供者與民間部門的參與,並要求多邊開發銀行與整體金融體系把韌性納入風險評估;同時更需優先使用贈款與非債務工具,以避免最脆弱國家因調適需求反而背上更大的財政負擔。

本文摘錄自:聯合國環境規劃署(UNEP) (2025),Adaptation Gap Report 2025: Running on empty. The world is gearing up for climate resilience — without the money to get there [Neufeldt, H., Hammill, A., Leiter, T., Magnan, A., Watkiss, P., Bakhtiari, F., Bueno Rubial, P., Butera, B., Canales, N., Chapagain, D., Christiansen, L., Dale, T., Milford, F., Niles, K., Njuguna, L., Pauw, P., Singh, C. and Yang, G.]. Nairobi. https://wedocs.unep.org/20.500.11822/48798.

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